L'excellence simplement
Nos meilleures technologies esthétiques
Entre simplicité et sophistication
Depuis 2012, Lixy accorde beaucoup d'importance à l'efficience des appareils et à la conformité aux normes en vigueur.
​
Notre recherche permanente d'excellence nous pousse sans cesse à nous réinventer et à vous proposer des appareils performants, complets, sécurisés et non invasifs.
Nos solutions MINCEUR
Nos solutions ANTI-AGE
Comment bien choisir et rentabiliser vos innovations esthétiques ?
1. Fixez-vous un objectif
Pour savoir sur quelle technologie investir, il vous suffit de chiffrer vos objectifs de croissance.
-
Combien de nouveaux clients avez-vous besoin par mois ?
-
Que demande votre clientèle ?
-
​A combien pouvez-vous tarifer les prestations demandées ?
-
Ces tarifs sont-ils rentables ?
​
3. Communiquez encore et toujours
Pour qu'une innovation soit un succès, vous devez communiquer et en faire un atout différenciant.
Alors, construisez un plan d'action :
-
L'évolution du parcours Client : Quelles nouvelles prestations offrir ? Comment informer la clientèle de cette nouveauté ?
-
Stratégie de lancement : Que faire pour le lancement ? Quelles actions auprès de votre fichier client existant ? Quelles actions de terrain auprès de votre réseau local ? Quelle communication allez-vous planifier autour de votre innovation sur le digital (site internet, réseaux sociaux… ) ?
2. Choisissez votre innovation
Avant de choisir votre technologie, il est utile de vous poser les questions suivantes :
-
Pourquoi voulez-vous être innovant ?
-
En quoi votre innovation va vous permettre de vous distinguer de vos concurrents ?
-
Quels résultats espérez-vous recueillir grâce à votre innovation ? (notoriété, progression du chiffre d’affaires, une meilleure rentabilité, …)
​
4. Mesurez
vos performances
Cette étape n'est pas la plus sexy mais la plus stratégique. Votre R.O.I (retour sur investissement) est un indicateur clé à suivre chaque mois. Il se mesure en tenant compte du coût global de votre investissement comparé à la progression de votre chiffre d’affaires et de la rentabilité générée par votre innovation.
​
Vous pouvez suivre d'autres indicateurs clés :
-
le nombre de nouveaux clients
-
le taux de transformation en ventes
-
la progression de vos taux d’occupation sur les espaces
-
le suivi de vos objectifs
​